-- 組織架構 --
學院下設6個內設機構,分別為綜合管理部、教務科研部、教育培訓部、對外交流部、信息化建設和管理部、后勤保障部
綜合管理部
負責承擔學院政務的綜合協調和日常聯絡工作;協助院領導處理日常院務工作,承擔重要文稿的起草工作;承擔學院會議組織及會議決定事項的督促檢查工作;承擔資產管理、財務管理、審計等工作;承擔文檔、會務、接待、保密、安全保衛和對外宣傳等工作;負責學院機構編制、入事管理;擬定和組織實施教師隊伍建設規劃,組織專職教師業務考評及職稱評騁相關工作;承擔學院工作人員工資、福利等工作;承擔學院黨建、黨風廉政建設、精神文明建設工作;承擔學院各部門領導班子、院管干部的具體管理工作;承擔學院工作人員的招聘、調配、任免、考核、獎懲、掛職鍛煉管理及考勤等工作;負責學院工作人員的教育培訓和外出學習考察工作;承擔學院工、青、婦等群團組織工作。
教務科研部
負責承擔教學工作的綜合管理,起草、制定學院教學管理有關規章制度;組織教師開展課題研究;擬定教學規劃;組織開展干部教育培訓調研;負責督查教學計劃的實施及教學質量的監督與評估;負責統籌安排教學資源,參與現場教學點、拓展培訓的研究、策劃工作,承擔干部培訓的政策研究,以及教學改革的實施和協調工作;承擔教學科研和咨詢工作;承擔案例教材的研究、征集、編寫、推廣工作;承擔學院有關刊物編輯工作;承擔教學改革的實施和協調工作;承擔與國家、省、市等培訓基地和其他有關培訓機構教學培訓方面的協調工作;負責擬定和組織實施教師隊伍建設規劃,承擔兼職教師的聘請、管理工作和專、兼職教師的業務考評工作。
教育培訓部
負責承擔省委和市委下達的干部教育培訓計劃項目的具體組織實施,制訂培訓規劃、年度培訓計劃和培訓方案,承擔其它各類培訓項目的具體組織實施;負責培訓班思想政治建設,負責學員的日常管理及教學活動的組織實施,參與教學質量的監控工作;負責教輔人員隊伍建設,班主任培訓和考核;完善培訓制度,不斷提升培訓質量;負責培訓班檔案管理,學員學籍管理,培訓費用結算等工作;參與現場教學點、社會實踐點的規劃、選點、論證、開發、建設等工作。
對外交流部
負責承擔全國范圍內的機關、企事業單位干部培訓的交流與合作事項;承擔與各教學基地、學院分院的合作交流工作;負責培訓班次、主題黨日、研學實踐等前期對接聯絡工作。承擔全國范圍內的來訪團組和個人接待聯絡工作;承擔培訓班次前期溝通對接、課程方案起草及線路規劃工作;負責后勤保障單位的前期溝通洽談工作;負責學院的宣傳推薦工作;負責對外交流方面的檔案管理工作。
信息化建設和管理部
負責組織編制、修訂、實施學院信息化規劃;制定、實施與信息化建設有關的各項管理制度;負責學院信息化基礎設施及應用系統的建設、運行、維護、管理和信息網絡安全工作;參與組織學院多媒體教學設備應用的技術培訓;協助上級信息化管理部門開展信息化工作;負責重要會議,課程的轉播、承播和影像資料管理;承擔學院計算機網絡、網站、公眾號的建設和管理工作;承擔學院圖書館、檔案室的建設和管理。
后勤保障部
負責承擔學院各項基礎設施的規劃,建設、維護工作;承擔學院整體安防、環衛、美化等工作;負責學院的物品采購和固定資產管理,編制年度固定資產購置計劃并組織實施;負責學院的住宿、餐飲安排事宜;承擔學員在學院內的生活安排事宜,參與學員在學院外的生活安排事宜;負責學院交通運輸、水電氣佚應、醫療衛生等工作;負責學院車輛管理工作;負責對后勤社會化中標單位的工作進行管理、監督、指導。